Dein Team für eine
Technische Due Diligence


Die detaillierte technische Analyse eines Unternehmens

Wir bewerten Unternehmen und Start-Ups auf technischer Ebene: Sowohl das Produkt als auch die technische Infrastruktur werden so durchleuchtet, dass fundiertere Investitionsentscheidungen getroffen werden können.

Wir nutzen unsere langjährige technische Erfahrung, um Datenintegrität, Werthaltigkeit und Skalierbarkeit zu prüfen und geben konkrete Empfehlungen zur Verbesserung von Produkt und Technik.

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Tech Due Diligences für Investoren oder Start-Ups

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Zielgruppen

Investoren und Start-Ups benötigen aus unterschiedlichen Blickwinkeln eine fundierte Tech Due Diligence: Zur Bewertung von möglichen Investitionen auf der einen Seite bzw. um ein wachsendes Start-Up skalierbar und technisch stabil zu machen.

3-5

Tage

Für eine Tech DD benötigen wir in der Regel 3-5 Tage.

Weltweit

Verfügbar

Wir können TechDD weltweit durchführen: Unsere Kunden können uns vor Ort buchen, so dass wir Technik, Code und Prozesse genau unter die Lupe nehmen können. Natürlich ist das auch remote von überall möglich. Wir haben mit beiden Modellen bisher gute Erfahrungen gemacht und überlassen die Entscheidung gerne unseren Kunden.

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Leistungen

Wir schauen gründlich und stehen unseren Kunden mit diesen Leistungen zur Seite:

  • Pitch Deck Analyse

  • Team Interviews

  • Technische Produkt-Analyse

  • Source Code Analyse

  • Evaluation

  • Präsentationen

  • Workshops: Vorbereitung von Startups auf Due Diligences

Wie wir eine Tech DD bei
unseren Kund:innen durchführen

#1

Pitch Deck Analyse

Wir analysieren das Pitch Deck des Unternehmens. Auf Basis dessen können wir das Geschäftsmodell besser verstehen. Dies ist die Basis für uns, um tiefer in die Produktentwicklung und Technik einzutauchen.

#2

Team Interview

Auf Basis der Pitch Deck Analyse steigen wir in das erste Interview mit dem Team ein. Das erste Interview hat einen Fokus auf die Produktentwicklung: Auf Basis dessen können wir besser die dahinterliegende Technologie evaluieren.

#3

Technische Produkt Analyse

Auf Basis der vorigen Schritte bereiten wir eine Checkliste mit Fragen vor, die wir gemeinsam mit dem Team besprechen. In der Regel ist diese Liste zwischen 150 und 250 Fragen lang. Je nach Verlauf des Gesprächs priorisieren wir bestimmte Aspekte der Analyse.

#4

Source Code Analyse

Wir tauchen in den Source Code ein, um die technischen Anforderungen zu validieren und verifizieren. Wir überprüfen auch, ob gewisse Security Standards eingehalten worden sind.

#5

Evaluation

Auf Basis der technischen Produktanalyse und des Source Codes evaluieren wir das Unternehmen. Gegebenenfalls greifen wir in unserem internen Team auf weitere Experten zu. Durch diese ergänzenden Diskussionen und Erfahrungswerte erstellen wir eine detaillierte Evaluation.

#6

Präsentation

Wir präsentieren dem Unternehmen oder den Investoren unsere Evaluation. Die Präsentation enthält neben Schwachstellen und Stärken auch konkrete Tipps für mögliche Verbesserungen und unsere grundsätzliche Einschätzung als Expert:innen.

Digitale Produktentwicklung mit Herz und Verstand.

Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmen und Teams in dem zu unterstützen, was wir am besten können: Digitale Produktentwicklung.