Technische Due Diligence

Zielgruppe

Investoren und Startups

Umfang

In der Regel 3-5 Tage

Standort

Weltweit. Sowohl virtuell als auch vor Ort beim Kunden

Leistungen

Technische Due Diligence · Produkt Analyse · Empfehlung für Roadmap · Weitgehendes Produktwissen · Bessere Investitionsentscheidungen · Vorbereitung von Startups auf Due Diligence

Detaillierte Technische Analyse

Technische Analyse

Mit unserer Dienstleistung erhalten sie eine detaillierte technische Analyse eines Unternehmens. Wir untersuchen das Produkt als auch die technische Infrastruktur auf deren Werthaltigkeit. Auf Basis dieses Wissens können sie eine bessere Investitionsentscheidung treffen. Für die Analyse greifen wir auf unsere jahrelange technische Erfahrung zurück.

Mit der Tech DD haben wir einen Fokus auf Datenintegrität und Skalierbarkeit. Das richtige Speichern von Daten ist essentiell für das Bauen erfolgreicher Geschäftsmodelle. Häufig sehen wir hier Probleme, die zu langfristigen hohen Aufwänden führen können. Auf Basis unserer Analyse bieten wir konkrete Empfehlungen, wie man das Produkt und die Technik verbessern kann.

Zusätzlich bieten wir diese Dienstleistung auch für Unternehmen an, die sich auf eine Tech DD vorbereiten wollen.

Der Workflow

Der typische Tech DD Workflow

1. Pitch Deck Analyse

Wir analysieren das Pitch Deck des Unternehmens. Auf Basis dessen können wir das Geschäftsmodell besser verstehen. Dies ist die Basis für uns um tiefer in die Produktentwicklung und Technik einzutauchen.

2. Erstes Team Interview

Auf Basis der Pitch Deck Analyse steigen wir in das erste Interview mit dem Team ein. Das erste Interview hat einen Fokus auf die Produktentwicklung. Auf Basis dessen können wir besser die dahinterliegende Technologie evaluieren.

3. Technische Produktanalyse

Auf Basis der vorigen Schritte bereiten wir eine Checkliste mit Fragen vor. Diese Checkliste gehen wir dann mit dem Team durch. Das ist die Basis für unsere detaillierte technische Analyse. In der Regel ist diese Liste zwischen 150 und 250 Fragen lang. Je nach Verlauf des Gesprächs priorisieren wir bestimmte Aspekte der Analyse.

4. Source Code Analyse

Wir tauchen ein in den Source Code, um die technischen Anforderungen zu validieren und verifizieren. Ferner erlaubt dies uns zu überprüfen, ob gewisse Security Standards eingehalten worden sind.

5. Evaluation

Auf Basis der technischen Produktanalyse und des Source Codes evaluieren wir das Unternehmen. Gegebenenfalls greifen wir intern im Team auf weitere Experten zu. Durch die internen Diskussionen und Erfahrungswerte erstellen wir eine detaillierte Evaluation.

6. Präsentation

Wir präsentieren dem Unternehmen oder den Investoren unsere Evaluation. Die Präsentation enthält neben Schwachstellen und Stärken auch konkrete Tips für mögliche Verbesserungen.

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